Formulación y administración de proyectos
Este es un curso introductorio de administración de proyectos de tecnologías de la información, que abarca fundamentos teóricos y prácticos para formular y planificar proyectos de software. Se pretende que los estudiantes valoren la necesidad y aprendan a planificar proyectos. Así mismo, en el curso se conocerán herramientas, técnicas y conceptos, que les permita ejecutar y controlar su ejecución. Se desarrollan temas relevantes que inciden en las etapas tempranas de un proyecto de como: la negociación con los clientes, la conceptualización de productos y proyectos, la elección de ciclos de vida, la estimación de tempo y de costos, la formulación de planes de administración, la gestión de equipos de trabajo y la importancia de los proyectos para la ejecución de la estrategia empresarial. Se espera que una vez concluido este curso, el estudiante tenga los conocimientos y habilidades esenciales para liderar proyectos de tecnologías de la información y de esta forma apoyar la organización en su continuó proceso de innovación y transformación.
- Reconocer qué es un proyecto y por qué es importante disponer de una metodología de gestión para justificar la necesidad de formular y planificar un proyecto informático.
- Aprender a seleccionar ciclos de vida o metodologías de acuerdo con la naturaleza y características de cada proyecto.
- Conceptualizar y estructurar un proyecto de tecnologías de la información a partir de la identificación de una necesidad u oportunidad, con el fin de definir su alcance de acuerdo con los requerimientos de los clientes.
- Aprender a estimar el tamaño de un producto del proyecto con base en su especificación de requerimientos y diseño, mediante un caso práctico.
- Estimar la duración y costo esperado de un proyecto informático con base en la estimación del esfuerzo y restricciones del proyecto.
- Aplicar prácticas y metodologías del PMI (Project Management Insttute) y del CMMI (Capability Maturity Model Integraton) en la planificación de los proyectos.
- Incorporar prácticas de aseguramiento de calidad de los procesos de planificación de los proyectos.
- Incorporar prácticas de contratación en los proyectos.
- Conocer técnicas modernas para administrar recursos humanos mediante casos y lecturas asignadas que les permita liderar equipos de trabajo durante la ejecución de un proyecto.
- Transferencia del producto del proyecto a producción.
- Cerrar los proyectos, realizando las acciones necesarias para garantizar la correcta terminación del proyecto, preservando los activos creados durante el proyecto, así como gestionando finalmente toda amenaza u oportunidad final, derivada del proyecto.
